digi

Digitale Transformatie

Door het in kaart brengen en visualiseren van bedrijfsprocessen kunnen de behoeften van een business blootgelegd worden. i.deeds helpt je bij het definiëren en versterken van zwakke schakels door je te ondersteunen bij digitale transformatie, en biedt tevens de meest efficiënte en effectieve manier om change management in uw organisatie van A tot Z te monitoren.

Ondersteuning nodig bij uw bedrijfsprocessen?

Ideeds Digital transformation

Hoe maakt i.deeds het verschil?

Een efficiënte aanpak

Intake

Tijdens enkele kennismakingsgesprekken onderzoeken we je behoeften, de uitdagingen waar je voor staat en beoordelen we in hoeverre we je kan helpen in jullie digitale transformatie.

Bedrijfscontext in kaart brengen

Bedrijfsdoelen, strategie, interne organisatie, inzicht in de waardeketen...

Huidige ICT aanpak beoordelen

Applicatie landschap, mogelijkheden, waardecreatie, infrastructuur...

Ontwerp applicatielandschap

Ontwerpen van een toekomstgericht applicatielandschap.

Roadmap definiëren

Balans tussen toegevoegde waarde, impact en verandering.

Ontwerp verandering in organisatie

De brug slaan tussen business, data & ICT.

Project & Change Management

Wanneer de integrator de implementatie verzorgt, begeleiden we de ganse organisatie bij deze verandering en sturen het project binnen de vooropgestelde parameters van het lastenboek.

Testimonial Sedac-Mecobel

Door de grote groei van Sedac-Mecobel, een internationaal productiebedrijf uit Wevelgem, werd aan i.deeds gevraagd om bij te staan in zoektocht naar een nieuw ERP pakket. We laten graag Alastair Aubrey (CFO) aan het woord over onze samenwerking.

Laat ons verder kennismaken