digi

Digitale Transformatie

Door het in kaart brengen en visualiseren van bedrijfsprocessen kunnen de behoeften van een business blootgelegd worden. i.deeds helpt je bij het definiëren en versterken van zwakke schakels door je te ondersteunen bij digitale transformatie, en biedt tevens de meest efficiënte en effectieve manier om change management in uw organisatie van A tot Z te monitoren.

Ondersteuning nodig bij uw bedrijfsprocessen?

Ideeds Digital transformation

Wat is Digitale Transformatie?

Analyse
Digitale roadmap

Digitale roadmap

Bepaal de strategische richting, jouw focus en het plan voor digitale transformatie
Roadmap
Digital Process Excellence

Digital Process Excellence

Breng in kaart wat je hebt (as is) en wat je nodig hebt (to be)
Technologieselectie

Technologieselectie

Creëer jouw eigen digitale ecosysteem
Development

Development

Ontwikkeling op maat
Implementatie
Project & Change Management

Project & Change Management

We begeleiden jou doorheen het ganse transformatieproces
opleiding
Hélène

Hoe maakt i.deeds het verschil?

Direction steer

Wij geven richting, u stuurt

Met jouw noden in het achterhoofd, denken onze Business Transformation Consultants altijd een stap vooruit.
Reliability

Kennis blijft binnen uw bedrijf

Dankzij onze gedetailleerde procesbeschrijvingen blijft de opgebouwde kennis binnen de organisatie, en kan die in de toekomst ingezet worden.
Expansion

We gaan verder dan technologie

Een succesvol project gaat verder dan het technologische aspect. Naast onze gedrevenheid en technische vaardigheden zijn een oog voor toegevoegde waarde en een projectmatige aanpak even belangrijk.
Profit

Een duurzame reis

Het optimaliseren van bedrijfsprocessen is een langetermijnproject. Wij garanderen een langdurige relatie waarin nauw contact en een gemeenschappelijk doel onze grootste drijfveren zijn.

Een efficiënte aanpak

Intake

Tijdens enkele kennismakingsgesprekken onderzoeken we je behoeften, de uitdagingen waar je voor staat en beoordelen we in hoeverre we je kan helpen in jullie digitale transformatie.

Bedrijfscontext in kaart brengen

Bedrijfsdoelen, strategie, interne organisatie, inzicht in de waardeketen...

Huidige ICT aanpak beoordelen

Applicatie landschap, mogelijkheden, waardecreatie, infrastructuur...

Ontwerp applicatielandschap

Ontwerpen van een toekomstgericht applicatielandschap.

Roadmap definiëren

Balans tussen toegevoegde waarde, impact en verandering.

Ontwerp verandering in organisatie

De brug slaan tussen business, data & ICT.

Project & Change Management

Wanneer de integrator de implementatie verzorgt, begeleiden we de ganse organisatie bij deze verandering en sturen het project binnen de vooropgestelde parameters van het lastenboek.

Enkele succesverhalen

Philip De Bie
Case study

Picanol Group

Als CIO moet je niet alleen het potentieel van technologie begrijpen, maar ook de vaardigheid hebben om het werkelijkheid te maken. Het is essentieel om veranderingen zonder aarzeling te kunnen doorstaan. We gingen in gesprek met Philip De Bie, CIO bij Picanol en een langdurige partner van i.deeds, om inzicht te krijgen in zijn ervaringen in change management.

Philip De Bie
CIO Picanol Group
Picanol
Hans
Case study

Beaulieu International Group

Een succesvolle CIO moet een compleet beeld hebben van de organisatie, inclusief de zakelijke impact van IT-beslissingen, teambehoeften en uitdagingen. Door een volledig begrip te hebben van deze vereisten, kan de juiste technologie worden geïdentificeerd, toegepast en aangepast om het succes van het hele bedrijf te optimaliseren. We polsten bij Hans Denijs, CIO van BIG en een langdurige partner van i.deeds, naar zijn inzichten.

Hans Denijs
CIO Beaulieu International Group
Beaulieu
Nico
Case study

Wit-Gele Kruis

Trends zijn alomtegenwoordig, vooral in de IT-wereld. Daarom moet de CIO fungeren als trendwatcher, om te bepalen welke technologieën de moeite waard zijn en welke niet. We spraken met Nico Vandenbroucke, CIO bij het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen en een trouwe partner van i.deeds, om te bespreken hoe trends organisaties kunnen maken of breken.

Nico Vandenbroucke
CIO Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen
WGK

Testimonial Sedac-Mecobel

Door de grote groei van Sedac-Mecobel, een internationaal productiebedrijf uit Wevelgem, werd aan i.deeds gevraagd om bij te staan in zoektocht naar een nieuw ERP pakket. We laten graag Alastair Aubrey (CFO) aan het woord over onze samenwerking.

Laat ons verder kennismaken