
Digitale Transformatie
Door het in kaart brengen en visualiseren van bedrijfsprocessen kunnen de behoeften van een business blootgelegd worden. i.deeds helpt je bij het definiëren en versterken van zwakke schakels door je te ondersteunen bij digitale transformatie, en biedt tevens de meest efficiënte en effectieve manier om change management in uw organisatie van A tot Z te monitoren.
Ondersteuning nodig bij uw bedrijfsprocessen?
Wat is Digitale Transformatie?


Hoe maakt i.deeds het verschil?
Wij geven richting, u stuurt
Kennis blijft binnen uw bedrijf
We gaan verder dan technologie
Een duurzame reis
Een efficiënte aanpak
Intake
Tijdens enkele kennismakingsgesprekken onderzoeken we je behoeften, de uitdagingen waar je voor staat en beoordelen we in hoeverre we je kan helpen in jullie digitale transformatie.
Bedrijfscontext in kaart brengen
Bedrijfsdoelen, strategie, interne organisatie, inzicht in de waardeketen...
Huidige ICT aanpak beoordelen
Applicatie landschap, mogelijkheden, waardecreatie, infrastructuur...
Ontwerp applicatielandschap
Ontwerpen van een toekomstgericht applicatielandschap.
Roadmap definiëren
Balans tussen toegevoegde waarde, impact en verandering.
Ontwerp verandering in organisatie
De brug slaan tussen business, data & ICT.
Project & Change Management
Wanneer de integrator de implementatie verzorgt, begeleiden we de ganse organisatie bij deze verandering en sturen het project binnen de vooropgestelde parameters van het lastenboek.
Enkele succesverhalen

Testimonial Sedac-Mecobel
Door de grote groei van Sedac-Mecobel, een internationaal productiebedrijf uit Wevelgem, werd aan i.deeds gevraagd om bij te staan in zoektocht naar een nieuw ERP pakket. We laten graag Alastair Aubrey (CFO) aan het woord over onze samenwerking.