Ideeds collega's

Project & Change
Management

Als Project Manager sturen we jouw projecten niet alleen naar scope, timing en budget, maar zijn ook een betrouwbare adviseur voor jouw ganse organisatie. Met de expertise en professionele aanpak van onze hooggekwalificeerde projectmanager gidsen we jouw organisatie doorheen eender welke digitale transformatie. We vergeten ook niet om ook de mensen mee te nemen, zodoende jouw team en organisatie samen verder kunnen groeien.

Nood aan een ervaren Project Manager?

Project management

Waarom is een Projectmanager essentieel voor jouw project?

Expand
Een ervaren projectmanager is essentieel voor een succesvolle implementatie van een nieuw ERP-programma. Ze coördineren het hele project, houden de planning en budgetten in de gaten en zorgen voor een vlotte uitvoering.
reliability
De projectmanager identificeert en beheert risico's, minimaliseert verstoringen en maximaliseert de efficiëntie van het implementatieproces, waardoor je bedrijf snel de voordelen van het nieuwe ERP-systeem kan benutten.
Eye
Met een projectmanager worden alle belanghebbenden effectief betrokken en gecoördineerd, inclusief het IT-team, gebruikers en externe leveranciers. Zo wordt een soepele overgang en acceptatie van het ERP-programma gegarandeerd.
Profit chart
Door het inzetten van een ervaren projectmanager kun je erop vertrouwen dat het implementatieproject op tijd en binnen het budget wordt opgeleverd, waardoor je bedrijf snel kan profiteren van verbeterde processen en operationele efficiëntie.

Hoe maakt i.deeds het verschil?

Direction steer

Wij geven richting, u stuurt

Met jouw noden in het achterhoofd, denken onze Business Transformation Consultants altijd een stap vooruit.
Reliability

Kennis blijft binnen uw bedrijf

Dankzij onze gedetailleerde procesbeschrijvingen blijft de opgebouwde kennis binnen de organisatie, en kan die in de toekomst ingezet worden.
Expansion

We gaan verder dan technologie

Een succesvol project gaat verder dan het technologische aspect. Naast onze gedrevenheid en technische vaardigheden zijn een oog voor toegevoegde waarde en een projectmatige aanpak even belangrijk.
Profit

Een duurzame reis

Het optimaliseren van bedrijfsprocessen is een langetermijnproject. Wij garanderen een langdurige relatie waarin nauw contact en een gemeenschappelijk doel onze grootste drijfveren zijn.

Laat je inspireren

Philip De Bie
Case study

Picanol Group

Als CIO moet je niet alleen het potentieel van technologie begrijpen, maar ook de vaardigheid hebben om het werkelijkheid te maken. Het is essentieel om veranderingen zonder aarzeling te kunnen doorstaan. We gingen in gesprek met Philip De Bie, CIO bij Picanol en een langdurige partner van i.deeds, om inzicht te krijgen in zijn ervaringen in change management.

Philip De Bie
CIO Picanol Group
Picanol
Hans
Case study

Beaulieu International Group

Een succesvolle CIO moet een compleet beeld hebben van de organisatie, inclusief de zakelijke impact van IT-beslissingen, teambehoeften en uitdagingen. Door een volledig begrip te hebben van deze vereisten, kan de juiste technologie worden geïdentificeerd, toegepast en aangepast om het succes van het hele bedrijf te optimaliseren. We polsten bij Hans Denijs, CIO van BIG en een langdurige partner van i.deeds, naar zijn inzichten.

Hans Denijs
CIO Beaulieu International Group
Beaulieu
Nico
Case study

Wit-Gele Kruis

Trends zijn alomtegenwoordig, vooral in de IT-wereld. Daarom moet de CIO fungeren als trendwatcher, om te bepalen welke technologieën de moeite waard zijn en welke niet. We spraken met Nico Vandenbroucke, CIO bij het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen en een trouwe partner van i.deeds, om te bespreken hoe trends organisaties kunnen maken of breken.

Nico Vandenbroucke
CIO Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen
WGK

Laat ons verder kennismaken