Ideeds collega's

Project & Change
Management

With the expertise and professional approach of our Project Managers, we guide your organisation through any digital transformation and change process. Not only do we monitor the scope, timing and budget, but above all we remain a reliable and independent advisor throughout the entire project.

Need an experienced Project Manager?

Project management

Why is a Project Manager essential for your project?

Expand
An experienced project manager is essential for a successful implementation of a new ERP programme. They coordinate the entire project, monitor schedules and budgets and ensure smooth implementation.
reliability
The project manager identifies and manages risks, minimises disruptions and maximises the efficiency of the implementation process, allowing your company to quickly reap the benefits of the new ERP system.
Eye
With a project manager, all stakeholders are effectively involved and coordinated, including the IT team, users and external suppliers. This ensures a smooth transition and acceptance of the ERP programme.
Profit chart
By using an experienced project manager, you can be confident that the implementation project will be delivered on time and on budget, allowing your company to quickly benefit from improved processes and operational efficiency.

How does i.deeds make the difference?

Direction steer

We give direction, you steer

With your needs in mind, our Business Transformation Consultants always think one step ahead.
Reliability

Knowledge stays within your company

Thanks to our detailed process descriptions, the accumulated knowledge stays within the organisation, and can be used in the future.
Expansion

We go beyond technology

A successful project goes beyond the technological aspect. Besides our drive and technical skills, an eye for added value and a project-based approach are equally important.
Profit

A sustainable journey

Optimising business processes is a long-term project. We guarantee a long-term relationship in which close contact and a common goal are our main drivers.

Be inspired

Philip De Bie
Case study

Picanol Group

Als CIO moet je niet alleen het potentieel van technologie begrijpen, maar ook de vaardigheid hebben om het werkelijkheid te maken. Het is essentieel om veranderingen zonder aarzeling te kunnen doorstaan. We gingen in gesprek met Philip De Bie, CIO bij Picanol en een langdurige partner van i.deeds, om inzicht te krijgen in zijn ervaringen in change management.

Philip De Bie
CIO Picanol Group
Picanol
Hans
Case study

Beaulieu International Group

Een succesvolle CIO moet een compleet beeld hebben van de organisatie, inclusief de zakelijke impact van IT-beslissingen, teambehoeften en uitdagingen. Door een volledig begrip te hebben van deze vereisten, kan de juiste technologie worden geïdentificeerd, toegepast en aangepast om het succes van het hele bedrijf te optimaliseren. We polsten bij Hans Denijs, CIO van BIG en een langdurige partner van i.deeds, naar zijn inzichten.

Hans Denijs
CIO Beaulieu International Group
Beaulieu
Nico
Case study

Wit-Gele Kruis

Trends zijn alomtegenwoordig, vooral in de IT-wereld. Daarom moet de CIO fungeren als trendwatcher, om te bepalen welke technologieën de moeite waard zijn en welke niet. We spraken met Nico Vandenbroucke, CIO bij het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen en een trouwe partner van i.deeds, om te bespreken hoe trends organisaties kunnen maken of breken.

Nico Vandenbroucke
CIO Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen
WGK

Let's meet