Change Management

In de praktijkgerichte opleiding Change Management, komen volgende zaken aan bod:

Dag 1 

• Waarom Change Management? Wat is de ROI?
• Wat is Change Management?
• Weerstand bij veranderingen: analyse van de weerstand en hoe ga je ermee om?
• Wat zijn de rollen in een veranderproject?
• Hoe kan je die rollen engageren in een veranderproject?
• Hoe verhouden project- en changement zich?
• Een stakeholderanalyse opstellen
• De startvoorwaarden voor een succesvolle veranderingen
• 7 bouwstenen van Change Management en stappenplan

Dag 2 (halve dag)

• De toolkit van de veranderaar: 10 essentiële tools
• Inzetten van early adopters
• Gedragsverandering: hacks & nudges

Dag 3 

• Over faciliteren
  • wat is faciliteren?
  • facilitatievormen?
• Enkele oefeningen op facilitatietechnieken

De cursus "Change Management" richt zich tot consultants die betrokken worden in een veranderingsproces. Deze training is uitermate zinvol voor iedereen die op een flexibele en constructieve manier met veranderingsprocessen wil omgaan, nu en in de toekomst.

De opleiding bestaat uit 2,5 opleidingdagen, met face-to-face bijeenkomsten. Finale output is een individueel actieplan met een toegewezen buddy (collega-deelnemer aan de opleiding) die mee helpt opvolgen. 

Data reeks najaar 2024

• Maandag 7 oktober 2024 (Gent)
• Maandagvoormiddag 18 november 2024 (Mechelen)
• Maandag 2 december (Gent)

Daarnaast bestaat de opleiding uit samenvattende filmpjes en onepagers. Deze worden na elke opleidingsdag aan de deelnemers bezorgd via het online leerplatform. Zo houden we tussendoor het onderwerp levendig. 

De opleiding is zeer interactief; vaardigheden worden, waar mogelijk, toegepast en ingeoefend tijdens de opleidingssessie. 

Deze opleiding vindt plaats op onze kantoren in:

• Sint-Martens-Latem, Kortrijksesteenweg 88
• Mechelen, Schaliënhoevedreef 20, gebouw E

Start om 9u, einde voorzien omstreeks 17u (of rond de middag).

Annelies Loosveldt heeft meer dan 15 jaar ervaring in verandermanagement. Ze werkte reeds in de publieke sector, non-profit en in sectoren als energie, groothandel, farma, meubels, voeding, .... 

Ze houdt ervan om dingen op een andere, creatieve manier te doen. Met veel respect voor de geschiedenis, de context en de mens. Conceptueel en hands-on. Intuïtief en toch gestructureerd.

Vertrouwen, transparantie en betrokkenheid zijn sleutelwoorden. Haar stijl is gepassioneerd en enthousiast. Om mensen aan boord te krijgen gebruik ik heldere en inspirerende communicatie, een humoristische noot, goede verhalen en een sterke analyse.